_慢步互联网不快走的B团

,已为2100万家企业和组织提供服务,目前已发布三种商业产品,进入实现的深水区。另外,企业微信也在实现与腾讯文档、腾讯会议等内部产品的全面互操作性,生态探索也在飞速升级。据官方网站透露,网络心灵感应目前运营着100多万家合作企业,相比之下,很明显很难在生态合作伙伴方面形成突出优势。

第二,云掉队了。在目前的云市场上,网易的速度大大减慢,其云计算没有突破业界的顶峰。根据Canalys发布的《2021年中国云计算市场报告》,中国的云基础设施市场由阿里云、华为云、腾讯云、百度智能云组成的“四朵云”为80

最后一家云制造商(如网易)只能分得剩余份额的一部分。随着国家云的深入,产业竞争将更加激烈,网易后续云市场的音量将面临被动下调的危险。

B端业务本身的客户迁移比C端业务成本高,起步慢,意味着拱手让出客户。也就是说,互联网对生态和云服务的谨慎可以少分配B端红利。

但是互联网似乎欣然接受了这种缓慢节奏的发展状态。

网易此前进入新赛道的战略显示,要等到市长/市场竞争稍微平息后,才会慢慢入场。也许对于NetEase来说,国内B端市场没有真正的成功范例可以参考,或者说这是一条需要分别摸摸石头河的新赛道,这个时候慢慢走才能稳稳地走下去。

从企业服赛道的特性来看,其实理解互联网保守的玩法并不难。另一方面,数字转换的开始时间并不长,客户对B端产品的使用习惯需要培养。另一方面,企业级产品复杂性高,专业性强,在大多数客户对企业服务产品需求不明确的情况下,加快速度是冒险的事情。

b方的不确定性

但是,即使网络走得慢,是否稳定也要另外说。

从网易B方面的未来计划来看,重点应该放在重金、不确定性、强大的PaaS、SaaS和元宇宙领域,之后想要高速增长的困难不容小觑。

首先,元宇宙正在建设,产业链不完全成熟,目前无法准确判断元宇宙的最终形态,企业对元宇宙产品的需求不明确。

目前,互联网大厂都在围绕元宇宙尝试布局,也有很多参与者像互联网一样想成为“能力者”,但非常一致的是,在讲述了元宇宙迷人的前景后,几乎可以补充一句:“还处于元宇宙的初级阶段,从完整的意义上说,可能离元宇宙还要10年以上。”

事实上,大家都知道,各行各业的大厂只是在包围原宇宙大势,谁也不想成为最后到达者,谁也不想失去新一代的互联网门票。互联网当然也不例外。

其次,聚焦的PaaS、SaaS领域是两大吸金水,网易在资本和落地层面又是一次考验。

SaaS、PaaS服务比laas产品降低了客户使用阈值,可供更多企业使用,在产品推广、吸引客户群方面投入了大量精力,后续的回送周期也可能会延长。但是,这些好处是,原本由客户承担的部分成本(如服务器、IT运营、维护等)转移到了服务提供商自己身上,因此SaaS、PaaS的初期投资自然会提高,或多或少的网易会受到不小的财务压力。

总的来说,各种因素都在考验互联网B端业务的未来。如何找到B端发展模式,可能是网易信下一步布局B端真正要思考的重要问题。

写在最后

实际上,与对等竞争力的差距、自身战略的滞后性都很难让市场相信Web能不能做好B端,能不能做得更大。但是,不可否认的是,尽管Web正在慢慢走在当前B端市场上,To C多年积累的成功经验已经充分证明Web能够推出好的产品。

互联网对于目前产业互联网和消费者互联网价值的权衡,只能说更愿意继续专注于C端价值的深度挖掘,包括推出的To B产品,在扩展C端附加值方面有很多工具。更生动地说,B端业务就像Web深耕C端的副业一样。这很好地解释了为什么此前韦伯在B团一直处于“跳水”状态。

值得注意的是,Web在B端前排还没有太大分量,但在B端的服务口碑还不错。比如入选“2021中国To B行业年度榜单”,获得“2022胡润中国原宇宙潜力企业榜单未来明星”等,可见Web在B端市场已经有一定的知名度和知名度,在B端的发展潜力不容忽视。

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