|雷军的三个故事痛苦的意义和挫折的礼物

8月11日晚间消息,小米举行了新产品发布会,开幕是雷军的年度讲话。开始后,雷军说他一直谈到人生中黑暗的时刻。

第一个故事是WPS。当时雷军面前的问题是国内中小企业如何与国际大企业竞争。1995年4月,闭馆三年后,盘古办公(Pangu office)竣工。但是产品上市后的销售量不到以前的三分之一。

1996年,雷军人生中第一次遭受重创。WPS也卖不出去,公司陷入困境,差点发工资。”那时总是一夜未眠。”

雷军找到最大的软件商店,去车站卖东西。站了三天,一件也没卖出去。

到第四天为止,和别人学习,雷军学会了和人交流,终于卖出了第一名。到了第七天,成了店里的销售冠军。

R & amp这是d负责人在产品失败后与顾客交流,找回自信的故事。

不是理解用户真正需要的产品,而是看起来很大的产品。之后开发了《电脑入门》等一系列畅销软件,使金山找到了生存之道。

第二个故事是迷茫时期的雷军。休息的半年里,他和朋友们经常泡,蹦蹦跳跳,沉迷重金属摇滚,暂时忘记了烦恼。他甚至想知道是否应该开酒吧。

但是业余时间很快就被泡沫论坛取代了,每天都和人们竞争发帖,后来雷军成为了版主。

这段时间为雷军与用户交流的经验积累也成为小米创业时期粉丝运营的积累。

第三个故事是雷军的电商时代,优秀网的创业时代。网上图书视频店的制作、雷军之前车站店销售的经验和持续积累的零售理解都被利用了。两三年来,优秀网成为当时最大的B2C电商。

后来资本市场环境太差,融不到钱,最后只能忍痛卖给亚马逊。

这是互联网泡沫破裂后,电商正式崛起前卓越的网络故事。

但是通过这次经历,雷军的视野也发生了变化。他看到了移动互联网的机会,看到了机会,找到了参与的机会。

雷军通过天使投资方式投资了10多家初创公司,并在最前沿深度参与移动互联网。最有名的是UC浏览器。

面对这些挫折和失败,雷军说自己也很困惑和失败。但是如果没有这些,就不会有今天的雷军。这是挫折的礼物。

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